继往开来，再创辉煌

——暨城房集团2018年半年度工作经营会议及城市公司发展纲要宣贯大会圆满召开

        为总结集团2018年上半年工作成果，部署2018下半年工作计划，集团公司于2018年7月28日组织召开了集团2018年半年度工作经营会议以及城市公司发展纲要宣贯大会。集团各职能中心负责人、各城市公司中层以上管理人员共同参加了会议。

会议主题 

        首先集团各职能中心负责人、各城市公司负责人依次汇报了上半年工作开展情况，分析了工作中的亮点与存在的不足，同时提出了下半年详细的工作计划。集团副总裁彭总就集团上半年经营情况进行了总结，在肯定各职能中心、各城市公司上半年工作成绩的同时也指出需要改进和提升的地方，希望各职能中心、各城市公司在下半年的工作中再接再厉，冲刺各项既定的任务和目标。其后集团人力资源中心经理涂媛丽宣布了集团上半年度获得晋升、晋级和需要表彰的优秀员工名单。

会议现场 

        为落实集团关于“1+2+100”的战略布局及城市公司发展思路，大会特别设置了城市公司发展纲要宣贯大会的环节。数据管理中心副总经理张锋向全体参会人员就“城房集团城市公司发展纲要”的内容进行了讲解。
        集团王副董事长就城市公司发展纲要进行了深入浅出的解读，王董指出城市公司发展纲要是经过集团科学分析、认真研究的结果，其目的是让“想干事”、“真干事”、“干成事”的人找到展示自己的平台，让“我懂”、“我行”、“我负责”的人有机会快速成长，各城市公司负责人要“带好兵”、“抓执行”、“创业绩”，鼓励大家提升自己的专业能力，与高人为伍，与智者同行，相信城房，相信自己。

会议现场 

        最后，集团董事长做了重要指示，董事长再次重申了集团“诚信、健康、专业、共享”企业核心价值观，着重强调了城市公司发展纲要的精髓，指出要做好“100”，必须先做好“1”，只有把“1”做的专业，基础做扎实，才能走的更高、更远，城市公司发展纲要设置的增值奖励和其他福利政策就是要把团队凝聚起来，在集团搭建的平台上，坚持不懈，共创辉煌成绩，共享发展成果。
        城房集团2018年半年度工作经营会议及城市公司发展纲要宣贯大会旨在总结经验、指导未来，更加坚定集团“1+2+100”的战略布局及“1+2+3”的发展模式，此次大会的召开在城房集团发展过程中将具有重要的历史意义。