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发扬工匠精神、追求卓越品质,全面提升城房品牌力 ——2023年城房集团高层工作会议圆满召开
2023-05-19

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为进一步规划集团公司近、远期工作目标,明确下一步工作方向,以便于集团公司全体员工统一思想、统一标准、统一行动, 2023年5月16日,集团公司“发扬工匠精神、追求卓越品质,全面提升城房品牌力”高层工作会议在合肥世纪金源大饭店顺利召开。会议由集团总裁彭学斌主持,集团各职能中心、各城市/项目公司副总经理级以上、产业公司总经理级管理人员出席会议。

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会议上,董事长徐其文发表了以《发扬工匠精神、追求卓越品质,全面提升城房品牌力》主题的重要讲话。董事长指出,三年的疫情,给我们所有的企业与个人都带来了巨大的痛苦,特别是房地产企业,又遇到国家对房住不炒的高压,形势更为严峻。但即便如此,2022年-2023年,我们坚持匠心品质,仍实现了两万多套房屋完美交付,这是城房人同心协力、共同奋斗的结果;5月20日合肥滨江明月府项目即将开放,更加充实集团现金流,对二季度6月30日前全面提升各公司的支付率、三季度各公司均实现自由现金流充满信心。

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谈到行业的未来与我们的未来时,董事长认为,国家房住不炒的定位是非常正确的,让我们更清晰地认识到,房地产高速发展的时代已经成为过去式。但是,人们对于美好生活的向往永远存在。衣食住行,住永远是体量最大的行业,再压缩,也是10万亿左右的体量。没有哪个行业有房地产行业的规模,只是高周转、高杠杆的时代已经过去,行业需要更加稳健、更加健康以及更高品质的发展。无论行业怎么变化,于我们每个人而言相信每个人都有拥有一套好房子的梦想,好房子永远在路上,“造好房子,造高品质的好房子,造高品质的健康好房子”, 高品质的健康好房子“绿能好房”是我未来的目标与梦想。

董事长指出,好城市、好地段、好配套好产品、好服务、好生活是好房子的六大要素。高品质健康的绿能好房在具备六大元素的同时,还将充分考虑阳光、空气、  、温度、湿度、噪音”的因素,实现六恒即“恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁、恒智”。据此目标,我们仍然任重而道远,我们既要胸怀梦想、脚踏实地,也要持有“细心认真、专业专注、积极乐观、持续坚持、锲而不舍”的工匠精神,努力将绿能好房打造为行业的标准。

基于上述目标与梦想,针对当前和今后的工作,集团公司决定适时调整组织架构,实现权责扁平化、确保审批集中化,打破层级管理、提升决策效率;成立“好房子研究院”+“科技公司”双轮驱动方式,深入研发绿能好房产品;制定《城房集团2023年后续工作规划》,按照“对标一流,全面升级产品力、服务力”的要求,各条线开展大练兵、大比拼并进行月度排名、季度述职、年度评比表彰活动。

董事长强调,在项目开发全周期、全流程中,必须按照“对标一流、追求卓越;华丽绽放、美好不断呈现;言语千遍、不如实景呈现;完美交付、超预期”的标准开展各项工作。集团公司部署发行《好房子》内部刊物: 宣扬目标与梦想、好房子、绿能好房(新材料、新能源、新工艺、新技术)、好产品、好作品、好服务、城房IP、 工匠精神。

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最后,董事长希望好房子研究院研发出更多更好的产品,项目公司、大生产职能部门造出 更多的好房子,让城房品牌发挥力量,让营销更简单,让经营更稳健。希望集团 的目标、梦想与每位员工的目标梦想一致,让每个员工、合伙人生活更美好!让城市生活更美好!

 

 

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